経営理念・目標・沿革
経営理念
「存在意義」
モノづくりを通して社会に貢献し、全社員とその家族の安定した生活を守る。
「行動指針」
お客様のニーズに合わせて常に自分を変化させ、
お客様の求める最善の製品を提供する。
お客様に感謝し、人のために尽くす。
経営目標
「アルミ押出し形材加工=石原精工」
できるだけ多くの人に「アルミ押出し形材加工は石原精工に任せよう」と
思って頂けるようにする。
またそのために努力する。
現状維持で満足せず、技術力をさらに向上させ、
お客様に満足頂ける製品作りに励む。
沿革
| 1992（平成4）年 3月 | 石原 誠が創業、アルミサッシ等の加工・組立業務を開始 |
| 1998（平成10）年 6月 | 長尺NC加工機導入、長尺製品の加工・組立を開始 |
| 2002（平成14）年 4月 | マシニングセンター導入（設備強化） |
| 2003（平成15）年 6月 | 大型マシニングセンター導入（大型精密品の加工に対応） |
| 2004（平成16）年 7月 | 有限会社 石原精工設立 |
| 2004（平成16）年 11月 | NCサッシ加工機導入（設備強化）
ビル用アルミ建材・一般建築アルミ製品の加工に着手 |
| 2005（平成17）年 8月 | 切断機にオートポジション導入（切断能力強化） |
| 2007（平成19）年 2月 | NCサッシ加工機導入（設備強化） |
| 2007（平成19）年 7月 | NCホゾ取り機導入（アルミ型材加工能力強化） |
| 2008（平成20）年 8月 | 長尺マシニングセンター導入（長尺・長物ワーク精密加工強化） |
| 2010（平成22）年11月 | 横型マシニングセンター導入（小口面の加工に対応） |
| 2011（平成23）年4月 | NCサッシ加工機導入（設備強化） |
| 2012（平成24）年11月 | アルミ自動切断機導入（切断設備強化） |
| 2013（平成25）年7月 | 切断機更新（切断能力強化=高馬力、高効率） |
| 2014（平成26）年11月 | 事務所棟完成 |
| 2015（平成27）年5月 | MC（マシニングセンター）棟完成 |
| 2015（平成27）年8月 | 平成26年度補正ものづくり・商業・サービス革新補助金の採択 |
| 2016（平成28）年1月 | マシニングセンター導入（高効率・高能率化） ※ものづくり補助金活用 |
| 2016（平成28）年2月 | 屋根付き資材置き場（東棟）完成（素材保管キャパシティ強化） |
| 2020（令和2）年1月 | 長尺NCサッシ加工機導入 ※ものづくり補助金活用 |
| 2020（令和2）年5月 | 石原 修が代表取締役社長に就任 |
| 2021（令和3）年6月 | 切断機導入（設備増強） |
| 2021（令和3）年6月 | 第二工場操業開始（切断、組立の生産量向上） |
| 2023（令和5）年2月 | 自動切断機導入（アルミ形材量産切断の生産能力増強） |
| 2023（令和5）年9月 | マシニングセンター導入（半導体製造装置向けアルミ部品加工開始） ※事業再構築補助金活用 |
